Pôle C — Managers & Professionnels

Manager Augmenté par l'IA —
L'administratif managérial pris en charge.

En 4 semaines, l'IA prend en charge les tâches administratives du management — comptes-rendus, rapports, onboarding, entretiens — pour que vous soyez enfin disponible pour ce qui crée vraiment de la valeur : accompagner vos collaborateurs.

RNCP38363 · BC03Éligible CPF · 1 290 €28h · 4 semaines1 290 €
10h
Mentorat individuel
4
Modules managériaux
8+
Livrables opérationnels
0
Prérequis IA
Contexte fil rouge

Votre mission

Chaque module est ancré dans un contexte réel. Chaque livrable est directement présentable en entretien ou déployable dans votre activité.

Votre équipe est le fil rouge

Votre équipe réelle — pas un scénario fictif

Chaque module est appliqué directement à votre équipe réelle. Vous apportez vos collaborateurs, vos défis managériaux, vos outils. Le mentor adapte chaque livrable à votre contexte — qu'il s'agisse d'une équipe de 3 personnes dans une start-up ou d'un service de 20 personnes dans un grand groupe.

Managers intermédiaires 2 à 20 collaborateurs directs
Chefs d'équipe terrain, production, service
Responsables de service RH, marketing, ops, IT
Managers en prise de poste premiers 90 jours
Programme

Modules & contenus détaillés

Cliquez sur chaque module pour accéder au détail des leçons, objectifs et livrables.

M01
Délégation Augmentée
Cartographier les compétences, répartir les charges, suivre l'activité avec l'IA
7h · Semaines 1–2RNCP38363 BC03
↓
Semaine 1. Vous arrivez avec la liste de vos collaborateurs et leurs missions. Première mission : cartographier les compétences disponibles, identifier les surcharges et déléguer avec précision — en 2 heures plutôt que 2 jours.
Objectifs pédagogiques
  • Cartographier les compétences et les gaps de son équipe avec des outils IA
  • Identifier les situations de surcharge ou de désengagement dans son équipe
  • Déléguer précisément en fonction des compétences et de la disponibilité
  • Suivre l'avancement des projets et des missions avec un outil IA léger
Leçons
L01Cartographie des compétences — grilles, matrices, outils IA de mapping
L02Analyse de la charge de travail — identifier les déséquilibres
L03Délégation précise — critères, brief, suivi, feedback
L04Tableau de suivi d'équipe — construction avec IA et automatisation
AtelierCartographie complète de votre équipe réelle + plan de délégation opérationnel
↗

Livrable : Matrice de compétences de votre équipe + tableau de répartition des charges + modèle de brief de délégation généré par IA.

M02
Onboarding Structuré par l'IA
Plan 30/60/90 jours, livret d'accueil, montée en compétences accélérée
7h · Semaines 2–3RNCP38363 BC03
↓
Semaine 2. Un nouveau collaborateur arrive dans votre équipe. En 3 heures avec l'IA, vous avez son plan d'onboarding 30/60/90 jours, son livret d'accueil personnalisé et ses premières missions structurées — au lieu des 2 semaines de bricolage habituelles.
Objectifs pédagogiques
  • Concevoir un plan d'onboarding structuré 30/60/90 jours avec l'IA
  • Créer les ressources d'accueil (livret, FAQ, SOP) avec assistance IA
  • Définir des jalons et des objectifs progressifs pour chaque étape
  • Adapter le parcours d'intégration au profil et à l'expérience du nouveau collaborateur
Leçons
L01Structure d'un onboarding efficace — étapes, jalons, points de contrôle
L02Plan 30/60/90 jours — génération et personnalisation avec l'IA
L03Livret d'accueil IA — structure, contenu, ton, personnalisation
L04SOP et procédures — rédaction assistée par IA pour les processus clés
AtelierCréation d'un plan d'onboarding complet pour votre prochain collaborateur
↗

Livrable : Plan d'onboarding 30/60/90 jours complet + livret d'accueil personnalisé + FAQ équipe — tous générés et validés avec l'IA.

M03
Développement des Compétences & Entretiens
Plans de développement individuels, entretiens annuels augmentés
7h · Semaines 3–4RNCP38363 BC03
↓
Semaine 3. Vos entretiens annuels approchent. Au lieu de passer 3 heures à préparer chaque entretien, l'IA vous aide à analyser l'activité de l'année, identifier les besoins en développement et construire des plans individuels en 30 minutes par collaborateur.
Objectifs pédagogiques
  • Identifier les besoins en formation et en développement de chaque collaborateur
  • Construire des plans de développement individuels personnalisés avec l'IA
  • Préparer et structurer les entretiens annuels avec l'assistance IA
  • Définir des objectifs SMART et des indicateurs de suivi de la performance
Leçons
L01Analyse de la performance individuelle — sources de données, indicateurs, biais
L02Besoins en développement — méthodes d'identification, entretiens, observations
L03Plans de développement individuels — structure, objectifs, ressources, suivi
L04Préparation des entretiens annuels avec l'IA — trame, questions, synthèse
AtelierConstruction d'un plan de développement individuel sur un profil réel de votre équipe
↗

Livrable : 2 plans de développement individuels complets + trame d'entretien annuel personnalisée + grille d'objectifs SMART — tous générés avec l'assistance IA.

M04
Reporting Managérial Automatisé & Cohésion
Rapports d'équipe, communication interne, rituels managériaux
7h · Semaine 4RNCP38363 BC03
↓
Semaine 4. Vous automatisez les rapports récurrents qui vous prennent 2 heures par semaine, structurez vos rituels managériaux et construisez une communication interne plus claire — pour que votre équipe reste alignée et engagée sans que vous portiez tout.
Objectifs pédagogiques
  • Automatiser la génération de rapports de performance d'équipe récurrents avec l'IA
  • Structurer des rituels managériaux qui favorisent l'engagement (1-to-1, rétrospectives)
  • Améliorer la communication interne avec des outils IA (synthèse de réunions, messages clairs)
  • Détecter et prévenir les risques psychosociaux grâce à des indicateurs de bien-être
Leçons
L01Reporting managérial — automatisation avec IA, tableaux de bord équipe
L02Rituels managériaux — 1-to-1, rétrospectives, points hebdomadaires
L03Communication interne augmentée — rédaction assistée, synthèses de réunions
L04Bien-être et cohésion — indicateurs, signaux d'alerte, pratiques préventives
AtelierAutomatisation d'un rapport d'équipe récurrent + structure d'un 1-to-1 augmenté
↗

Livrable : Template de rapport d'équipe automatisé + structure de 1-to-1 augmenté + guide de communication interne IA — directement déployés dans votre management.

Compétences acquises

Ce que vous saurez faire à l'issue du parcours

Des compétences directement démontrables, appuyées par des livrables concrets.

Cartographier les compétences et les gaps de votre équipe avec l'IA
Déléguer précisément selon les compétences et la disponibilité
Concevoir un plan d'onboarding 30/60/90 jours en 3 heures
Construire des plans de développement individuels personnalisés
Préparer et conduire les entretiens annuels avec l'assistance IA
Automatiser la génération de vos rapports d'équipe récurrents
Structurer des rituels managériaux favorisant l'engagement
Contribuer à la cohésion d'équipe avec des pratiques managériales augmentées
Organisation

Déroulement de la formation

Un dispositif conçu pour les professionnels en activité — adaptable à votre rythme.

10h
de mentorat individuel — chaque session est centrée sur votre équipe et vos défis réels
28h
de contenu opérationnel — chaque livrable est directement déployable dans votre management
4
modules couvrant l'intégralité du cycle managérial : délégation, intégration, développement, reporting
Financement

Dispositifs de financement disponibles

L'entretien de positionnement permet de définir le meilleur montage selon votre situation.

CPF
Mon Compte Formation
Formation référencée sur moncompteformation.gouv.fr. Finançable directement depuis votre solde CPF.
OPCO
Plan de compétences
Financement via votre OPCO de branche dans le cadre du plan de développement des compétences.
France Travail
Demandeurs d'emploi
Prise en charge possible via votre conseiller France Travail selon votre situation.
Autofinancement
Financement personnel
Facilités de paiement disponibles. Conditions définies lors de l'entretien.
Accès direct Mon Compte Formationmoncompteformation.gouv.fr — Manager Augmenté par l'IA · MyDataMentor
→
Certification

Certification nationale

Inscrite au Répertoire National des Certifications Professionnelles, délivrée par le Ministère de l'Éducation Nationale.

RNCP38363 · Bloc 03
Gérer le personnel et contribuer à la cohésion de la PME

Délivré par le Ministère de l'Éducation Nationale dans le cadre du BTS Gestion de la PME. Inscrit au RNCP. Le bloc BC03 couvre la gestion du personnel, l'intégration des collaborateurs, le développement des compétences et la cohésion d'équipe.

RéférentielRNCP38363
Bloc viséBC03 — Gérer le personnel
CertificateurMinistère de l'Éducation Nationale
ModalitéCandidat libre accompagné
Éligibilité CPFOui · Mon Compte Formation
Votre mentor

Un accompagnement individuel, du premier au dernier jour

Vous travaillez avec la même experte sur l'ensemble du parcours.

MB
Manel Boumaiza
Ingénieure Data & IA · 15+ ans d'expérience · Fondatrice MyDataMentor

Ancienne responsable R&D Innovation, Manel a piloté des projets Data et BI dans des environnements exigeants avant de créer MyDataMentor. Elle a formé des professionnels chez Simplon, Ada Tech School, et dans plusieurs universités et écoles d'ingénieurs. Elle accompagne chaque apprenant individuellement, de l'entretien de positionnement jusqu'à la soutenance de certification.

Questions fréquentes

Avant de décider

Cette formation est-elle réservée aux managers expérimentés ?+
Non. Elle s'adresse à tous les profils qui managent une équipe, y compris les managers en prise de poste récente (1 an d'expérience suffit). Le contenu s'adapte à la taille de votre équipe et à votre contexte — qu'il s'agisse de 2 ou 20 collaborateurs.
Quelle est la différence avec la formation F7 IA & Data pour les Professionnels ?+
F8 est réservée aux profils qui managent des collaborateurs et veulent améliorer leurs pratiques managériales. F7 s'adresse à tout professionnel souhaitant intégrer l'IA dans son expertise métier sans responsabilité managériale. Si vous gérez une équipe, F8 est la formation adaptée.
Les livrables produits sont-ils directement utilisables dans mon équipe ?+
Oui, c'est l'objectif principal. Chaque module produit des livrables que vous déployez dans votre équipe réelle dès la formation : plan d'onboarding, tableau de suivi, rapport automatisé, trame d'entretien. Vous sortez avec des outils opérationnels, pas des exemples théoriques.

Démarrer votre parcours

L'entretien de positionnement est gratuit et sans engagement. 30 minutes pour vérifier ensemble si ce parcours correspond à votre profil, vos objectifs et votre situation de financement.

Réserver mon entretien gratuit →

Réponse sous 24h · Sans engagement · Financement vérifié ensemble

MyDataMentor · Organisme certifié Qualiopi
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