MyDataMentor · Formation & accompagnement · Qualiopi

Deviens Product Owner Data
certifié en 12 semaines.

La seule formation CPF qui combine RNCP38363 BC04 + PSPO I Scrum.org® — avec un fil rouge terrain sur Adventure Works Cycles du premier au dernier jour.

RNCP38363 — Bloc 04 PSPO I — Scrum.org® CPF éligible 50h · 12 semaines
6+1
Modules certifiants
20+
Livrables portfolio
85%
Score cible PSPO I
3500€
Financement CPF
Contexte fil rouge

Adventure Works Cycles — ta mission de 12 semaines

SCÉNARIO
Adventure Works Cycles — PME de 290 employés, fabrication et distribution de vélos à l'international. Ventes stagnantes (+2% en 3 ans). SI fragmenté : 15 outils legacy non connectés, dashboards contradictoires, stocks sous-pilotés (rotation 6x → 4x/an). La CEO Sarah Chen a décidé d'initier une transformation data-driven. Ton rôle : Product Owner Data — tu pilotes cette transition en mode Scrum sur 12 mois. Chaque module = une nouvelle étape de ta mission. Chaque livrable = un artefact réel que tu présenteras en session mentorat.
Programme

6 modules + 1 module certification

Chaque module est ancré dans Adventure Works, cartographié sur les compétences RNCP BC04 et les domaines PSPO I.

M01
Fondations Data & Système d'Information
Cartographier, modéliser et piloter la donnée dans une PME
8h RNCP C1 · C2 PSPO — Business Strategy Fondations
▾
Semaine 1–2 chez Adventure Works. La CEO Sarah Chen te remet l'organigramme et 15 mots de passe. Première mission : comprendre le SI, cartographier les flux de données, identifier ce qui est cassé — et te positionner comme PO Data légitime face à l'IT Director (qui résiste).

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le rôle PO Data et le distinguer d'un PO Tech ou métier classique
  • Cartographier un SI PME : composants, flux, silos, points de friction
  • Modéliser les processus métier avec BPMN (as-is → to-be)
  • Comprendre l'architecture data fondamentale : ERP, CRM, ETL, Data Warehouse, BI
  • Construire une note de cadrage projet data avec RACI et gestion des risques
  • Gouvernance data : règles d'accès, single source of truth, RGPD de base pour PO
Leçon Certif Livrable
M01-L1 — Le PO Data en 2026
Rôle, positionnement, valeur marché, 6 soft skills critiques
PSPO
Carte de positionnement PO Data Adventure Works
M01-L2 — Cartographier le SI & les flux data
Architecture SI PME, silos, latence, qualité, ETL/API/DWH
RNCP C1
Schéma SI A3 — 15 outils, 3 silos critiques identifiés
M01-L3 — Modéliser avec BPMN
Notation BPMN, swimlanes, as-is vs to-be, Order-to-Cash
RNCP C2
2 diagrammes BPMN Order-to-Cash (12j → 2j)
M01-L4 — Gouvernance Data & RGPD pour PO
Data ownership, data contracts, RGPD bases légales, politique d'accès
RNCP C1
Charte gouvernance data AW (qui décide quoi, RGPD check)
M01-ATELIER — Audit SI · Cas certifiant RNCP
Méthode SCQA, priorisation MoSCoW, format rapport BC04
RNCP C1·C2
Rapport audit SI 3p. format RNCP + plan amélioration 18 mois
Livrable portfolio
Dossier M01 (3 documents) : Schéma SI Adventure Works · BPMN Order-to-Cash (as-is + to-be) · Charte gouvernance data + Note de cadrage projet.
M02
Scrum & Product Ownership
Du backlog à la livraison — piloter un produit data en mode agile
12h30 RNCP C2 · C4 · C5 PSPO — Tous domaines Intermédiaire
▾
Semaines 2–5. La direction valide ton approche agile. Tu dois maintenant structurer la vision produit "Data Platform Adventure Works", créer le premier backlog, planifier le Sprint 0 — et convaincre l'IT Director d'embarquer dans le premier Sprint en 2 semaines.

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser la théorie empirique de Scrum : 3 piliers, 5 valeurs, rôles, événements, artefacts
  • Définir une Product Vision et des OKRs cascadés (Company → Product → Feature)
  • Construire un Product Backlog priorisé (MoSCoW, WSJF, RICE)
  • Rédiger des User Stories de qualité avec critères d'acceptance
  • Planifier des Releases et forecaster les livraisons (vélocité, capacity)
  • Exécuter un Sprint complet (Planning, Daily, Review, Retrospective)
  • Gérer les stakeholders et influencer sans autorité hiérarchique
Leçon Certif Livrable
M02-L0 — Scrum empirisme & théorie
3 piliers (transparence, inspection, adaptation), 5 valeurs, Scrum Guide 2020
PSPO
Scrum Guide annoté + fiche mémo certif (définitions exactes)
M02-L1 — Product Vision & OKRs
Press Release Amazon, Lean Canvas, OKRs cascadés
PSPORNCP C5
Vision Board · Lean Canvas · 3 OKRs Data Platform AW
M02-L2 — User Stories & Product Backlog
Format INVEST, Epics, critères d'acceptance, Definition of Done
PSPORNCP C2
Backlog 30 items priorisé (MoSCoW) · Definition of Done
M02-L3 — Priorisation avancée
WSJF, RICE, Value vs Effort Matrix, Cost of Delay
PSPO
Backlog re-priorisé RICE + tableau arbitrage MoSCoW vs WSJF
M02-L4 — Release Planning & Forecasting
Sprint Goal, vélocité, capacity planning, release train, roadmap
PSPO
Roadmap 6 mois · Plan de release 3 Sprints · Forecast vélocité
M02-L5 — Sprint complet (Planning → Retro)
Sprint Goal, Daily Scrum, Review, Rétrospective, burndown
PSPORNCP C2
Sprint 0 complet AW (board Jira + retrospective + burndown)
M02-L6 — Stakeholder Management
Matrice Pouvoir/Intérêt, influence sans autorité, résistances
PSPORNCP C4
Cartographie stakeholders AW + stratégie relationnelle IT Director
M02-ATELIER — Simulation Sprint Data · Cas certifiant
Sprint Planning en conditions réelles, arbitrages, défense Vision
PSPORNCP C2·C4
Sprint Review simulée devant jury mentor + rapport itération
Livrable portfolio
Dossier M02 (7 documents) : Vision Board + Lean Canvas + OKRs · Backlog 30 items (RICE + MoSCoW) · Definition of Done · Roadmap 6 mois · Sprint 0 complet · Cartographie stakeholders.
M03
Stratégie Commerciale & Product-Market Fit
Comprendre le marché, les clients et la valeur produit pour piloter les bonnes décisions
4h RNCP C3 · C4 PSPO — Product Value · Stakeholders Intermédiaire
▾
Semaines 5–7. Le Sprint 0 est terminé. Sarah Chen veut des résultats commerciaux, pas juste des métriques techniques. Mission : aligner le backlog data sur les vrais leviers business d'Adventure Works — et construire un plan Go-To-Market pour le premier tableau de bord commercial.

Objectifs pédagogiques

  • Analyser le cycle de vente et identifier les indicateurs clés commerciaux
  • Construire des personas utilisateurs avec la méthode Jobs-To-Be-Done
  • Segmenter un portefeuille clients par valeur (RFM, CLV)
  • Rédiger un plan GTM pour un produit data (dashboard, rapport, API)
  • Mesurer et optimiser le Product-Market Fit d'une solution data
  • Conduire une veille marché structurée (concurrents, tendances, réglementation)
LeçonCertifLivrable
M03-L1 — Analyse du cycle de vente & segmentation
RFM, CLV, analyse pipeline commercial, indicateurs lead/lag
RNCP C3
Segmentation clients AW (3 segments RFM + recommandations)
M03-L2 — Personas & Jobs-To-Be-Done
Méthode JTBD, user interviews, pain points, gains, fiches personas
PSPORNCP C4
3 personas utilisateurs AW (CEO, Sales Manager, Opérations)
M03-L3 — Product-Market Fit & Go-To-Market data
Score PMF, adoption metrics, plan GTM pour produit data interne
PSPO
Plan GTM dashboard commercial AW (adoption, formation, success)
M03-ATELIER — Veille & analyse concurrentielle · Cas certifiant
Méthodes de veille, analyse SWOT data, recommandations stratégiques
RNCP C3·C4
Note stratégique 2p. (format RNCP) : analyse marché + 3 recommandations PO
Livrable portfolio
Dossier M03 (4 documents) : Segmentation RFM clients AW · 3 Personas JTBD · Plan GTM dashboard · Note stratégique analyse marché.
M04
Qualité des Données & Gouvernance
Garantir la fiabilité de la donnée — le vrai travail du PO Data
4h RNCP C1 · C2 PSPO — Business Strategy Intermédiaire
▾
Semaines 7–8. Le premier dashboard est en production. Problème : les données sont fausses. 15% de doublons clients, stocks désynchronisés à 22%, délais de fraîcheur T+48h inacceptables. Mission : construire une stratégie data quality et une gouvernance opérationnelle pour Adventure Works.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre les 6 dimensions de la qualité des données (complétude, exactitude, fraîcheur…)
  • Définir et monitorer des SLAs data (freshness, completeness, pipeline uptime)
  • Rédiger un Data Contract entre équipes productrices et consommatrices
  • Appliquer les principes Data Mesh : domaines, produits data, self-serve
  • Construire un Data Catalog simplifié (inventaire, ownership, lineage)
  • Gérer incidents data : triage, communication stakeholders, post-mortem
LeçonCertifLivrable
M04-L1 — Les 6 dimensions de la qualité data
Complétude, exactitude, cohérence, fraîcheur, unicité, validité
RNCP C1
Audit qualité AW : scoring 6 dimensions + 5 problèmes priorisés
M04-L2 — SLAs Data & Data Contracts
Définir SLOs, SLAs, SLIs data ; rédaction d'un data contract producteur-consommateur
RNCP C2
Data Contract pipeline Ventes→BI AW (SLA fraîcheur 4h, complétude 99%)
M04-L3 — Data Catalog & Data Lineage
Inventaire données, ownership, lineage, glossaire métier, outils (Datahub, Alation)
RNCP C1
Data Catalog simplifié AW (20 datasets, owners, SLA, lineage)
M04-ATELIER — Incident Data & Communication · Cas certifiant
Triage incident, communication CEO/métiers, post-mortem, prévention
RNCP C1·C2
Rapport post-mortem incident data AW + plan prévention 90j
Livrable portfolio
Dossier M04 (4 documents) : Audit qualité données AW · Data Contract Ventes→BI · Data Catalog 20 datasets · Post-mortem incident data.
M05
Finance & Pilotage pour PO Data
Parler le langage de la direction — ROI, budget, Business Case
4h RNCP C6 · C7 PSPO — Business Strategy Intermédiaire
▾
Semaines 8–9. La CFO Lisa Park bloque le budget Q3 : elle veut des preuves chiffrées que la Data Platform génère du ROI. Mission : construire le Business Case complet, défendre le budget devant le CODIR et justifier l'investissement data avec des indicateurs financiers solides.

Objectifs pédagogiques

  • Lire et interpréter les états financiers d'une PME (P&L, bilan, cash-flow)
  • Calculer ROI, VAN, TRI pour un projet data
  • Construire un Business Case structuré (investissement, gains, risques, plan de financement)
  • Calculer un TCO (Total Cost of Ownership) pour une solution data
  • Analyser les écarts Budget vs Actual et identifier les dérives
  • Piloter un budget projet en mode agile (capacité d'équipe, vélocité, coût par sprint)
LeçonCertifLivrable
M05-L1 — Lecture états financiers pour PO
P&L, bilan simplifié, cash-flow, ratios clés (marge, rotation stocks)
RNCP C6
Analyse financière AW : 5 ratios commentés + 3 signaux d'alerte
M05-L2 — ROI, VAN, TRI — le calcul de la valeur data
Méthodes de valorisation data, point mort, actualisation, seuil rentabilité
RNCP C7
Calcul ROI Data Platform AW : investissement 500K€, payback 18 mois
M05-L3 — Business Case & TCO
Structure Business Case, TCO complet, options build/buy/rent, présentation CODIR
PSPORNCP C7
Business Case Data Platform (10 slides CODIR, ROI + TCO)
M05-ATELIER — Budget vs Actual · Cas certifiant RNCP
Analyse variance, identification dérives, mesures correctives, format rapport
RNCP C6·C7
Rapport Budget vs Actual Q2 AW (3 dérives + actions correctives, format RNCP)
Livrable portfolio
Dossier M05 (3 documents) : Analyse financière AW commentée · Business Case + TCO Data Platform · Rapport Budget vs Actual.
M06
Product Metrics & Dashboards Power BI
Concevoir, construire et présenter les tableaux de bord décisionnels
8h RNCP C5 · C7 · C8 PSPO — Product Value · Product Vision Avancé
▾
Semaines 9–11. Le budget est débloqué. Mission finale : livrer le dashboard CODIR complet (Sales, Finance, HR, Production) avant la réunion stratégique du trimestre. 4 pages, données temps réel, storytelling data devant Sarah Chen et les 4 directeurs.

Objectifs pédagogiques

  • Définir North Star Metric et KPIs produit alignés stratégie (AARRR, HEART, OKR)
  • Concevoir des wireframes dashboards centrés utilisateur
  • Construire un modèle de données en étoile (faits, dimensions) dans Power BI
  • Créer des mesures DAX pour les KPIs métier
  • Produire des dashboards interactifs (drillthrough, signets, navigation)
  • Présenter les insights avec la méthode Storytelling Data (Minto Pyramid)
  • Analyser l'activité PME à travers indicateurs financiers et commerciaux
LeçonCertifLivrable
M06-L0 — Product Metrics Frameworks
North Star Metric, AARRR, HEART, KPIs leading vs lagging
PSPORNCP C5
North Star Metric AW + dictionnaire 25 KPIs (Sales·Finance·HR·Prod)
M06-L1 — Wireframe & Design dashboards
Principes dataviz (Tufte, Few), layout, hiérarchie info, wireframes Figma/Miro
RNCP C8
Wireframes 4 dashboards AW (validés personas M03)
M06-L2 — Modèle en étoile & connexion données
Modélisation dimensionnelle, Power Query, relations, gestion dates
RNCP C8
Modèle étoile AW (5 tables de faits, 12 dimensions)
M06-L3 — DAX & Mesures métier
Mesures vs colonnes calculées, CALCULATE, time intelligence, YTD/LY
RNCP C7·C8
10 mesures DAX AW (CA, marge, croissance, parts de marché)
M06-L4 — Dashboard interactif & navigation
Drillthrough, bookmarks, navigation, mobile layout, sécurité RLS
RNCP C8
Dashboard 4 pages navigable (Sales · Finance · HR · Production)
M06-ATELIER — Storytelling data & présentation CODIR
Minto Pyramid, narrative data, structure 15min, gestion questions difficiles
RNCP C5·C7·C8
Présentation CODIR 15min (10 slides) + note de lecture 3 insights
Livrable portfolio — pièce maîtresse
Dashboard CODIR Adventure Works : 4 pages interactives (Sales · Finance · HR · Production) · modèle étoile complet · 10 mesures DAX · note de lecture 3 insights + 3 recommandations stratégiques. C'est le livrable central de l'épreuve RNCP BC04.
M07
Stack Technique & IA pour PO Data
Maîtriser les outils quotidiens — Jira, SQL, IA — sans être développeur
3h30 RNCP C1 · C2 PSPO — Backlog Management Intermédiaire
▾
En parallèle, semaines 4–11. Ce module se construit tout au long du parcours. Jira est actif dès le Sprint 0. SQL sert à vérifier les données M04. L'IA accélère la rédaction des user stories et des rapports. C'est la boîte à outils opérationnelle du PO Data.

Objectifs pédagogiques

  • Gérer un backlog opérationnel dans Jira (Epics, Stories, Sprints, Roadmap)
  • Comprendre l'architecture data moderne (API, ETL, DWH, Lakehouse, orchestrateur)
  • Écrire des requêtes SQL de vérification et d'analyse (SELECT, JOIN, agrégats)
  • Maîtriser Miro/FigJam pour faciliter les cérémonies agiles à distance
  • Utiliser l'IA générative pour accélérer les tâches PO (rédaction, synthèse, priorisation)
LeçonCertifLivrable
M07-L1 — Jira Mastery pour PO
Hiérarchie Epics/Stories/Tasks, Sprints, Kanban, roadmap, reporting
PSPORNCP C2
Backlog Jira AW (30 stories, 4 Epics, roadmap 3 mois)
M07-L2 — Architecture Data pour PO (non-tech)
ETL/ELT, API REST, Data Warehouse, Lakehouse, orchestrateur, streaming
RNCP C1
Glossaire tech AW + schéma architecture Data Platform (ERP→ETL→DWH→BI)
M07-L3 — SQL pour PO Data
SELECT, WHERE, JOIN, GROUP BY, agrégats, sous-requêtes simples
RNCP C1
5 requêtes SQL AW (CA par région, top clients, ruptures stocks, marges, forecast)
M07-L4 — IA-Powered PO
Prompting pour US, synthèse rétrospectives, priorisation assistée, auto-reporting
PSPO
Bibliothèque 10 prompts PO certifiés + workflow n8n reporting auto
Livrable portfolio
Dossier M07 (4 éléments) : Backlog Jira opérationnel · Schéma architecture Data Platform · 5 requêtes SQL · Bibliothèque prompts IA PO.
M08
Double Certification — RNCP BC04 + PSPO I
Semaine de préparation intensive + simulation épreuves en conditions réelles
6h RNCP — Toutes compétences PSPO I — Tous domaines Évaluation finale
▾
Semaine 12 — semaine de certification. Tu as 20 livrables. Tu connais Adventure Works comme si tu y avais vraiment travaillé 3 mois. Il reste à passer les 2 examens et construire le portfolio final que tu présenteras en entretien de recrutement.

Objectifs pédagogiques

  • Maîtriser la structure et les exigences de l'épreuve RNCP BC04 (format, durée, critères)
  • Appliquer la méthode SCQA sur tous les cas types de l'examen
  • Réussir le PSPO I : maîtriser les 80 questions en anglais, 60 min, 85% requis
  • Consolider les points faibles identifiés sur les 6 domaines PSPO I
  • Construire un portfolio employable + pitch 3 minutes pour entretien PO Data
LeçonCertifLivrable
M08-L1 — Anatomie épreuve RNCP BC04
Format, durée, critères d'évaluation, grille de notation, erreurs fréquentes
RNCP
Grille auto-éval /20 par compétence C1→C8
M08-L2 — Méthode SCQA — maîtrise totale
Situation, Complication, Question, Answer — 3 cas chronométrés AW
RNCP
3 SCQA rédigés sur cas AW (SI, finance, commercial)
M08-L3 — Simulation RNCP BC04 n°1 (Finance)
Épreuve blanche C6+C7+C8 — 2h chrono, correction détaillée
RNCP
Copie corrigée /20 avec points d'amélioration
M08-L4 — Simulation RNCP BC04 n°2 (SI & Commercial)
Épreuve blanche C1+C2+C3+C4 — 2h chrono, correction détaillée
RNCP
Copie corrigée /20 avec points d'amélioration
M08-L5 — PSPO I : Scrum Guide & Domaines clés
Révision empirisme, release planning, stakeholders, Product Value — 50 QCMs en anglais
PSPO
Scrum Guide annoté + score open assessment Scrum.org ≥ 85%
M08-L6 — PSPO I : Mock Exams × 2
2 examens blancs complets (80 questions, 60 min, en anglais) — corrections commentées
PSPO
2 copies d'exam blanc corrigées (objectif ≥ 85% avant passage réel)
M08-L7 — Portfolio & Employabilité
Portfolio GitHub/Notion, pitch 3min, CV PO Data, LinkedIn optimisation
PSPORNCP
Portfolio publié (20 livrables) + pitch 3min enregistré + CV PO Data
Double certification
RNCP38363 BC04 — épreuve écrite ≥ 10/20 · validation 8 compétences C1→C8 · PSPO I Scrum.org® — examen en ligne 80 questions anglais · 60 min · score requis 85%.
Calendrier · 50h sur 12 semaines

Ton planning semaine par semaine

Sem. Module · Objectif de la semaine Plateforme Mentorat Total Cumul Livrable validé
S1
M01 — Fondations Data & SI
Comprendre ton terrain : cartographier le SI Adventure Works et poser ta légitimité de PO Data
 2h00 2h00 4h00 4h Carte de positionnement PO Data + Schéma SI AW
S2
M01 — Fondations Data & SI
Modéliser les flux et poser les bases de gouvernance — ton premier livrable certifiant RNCP
 2h00 2h00 4h00 8h BPMN Order-to-Cash + Charte gouvernance data
S3
M02 — Scrum & Product Ownership
Maîtriser la théorie Scrum dans sa profondeur — les fondations de la certif PSPO I
 2h30 2h00 4h30 12h30 Scrum Guide annoté + Vision Board + OKRs AW
S4
M02 — Scrum & Product Ownership
Construire et prioriser un backlog data professionnel — l'artefact central du PO
 2h30 1h30 4h00 16h30 Product Backlog 30 items (RICE + MoSCoW + DoD)
S5
M02 — Scrum & Product Ownership
Planifier les releases et exécuter un Sprint complet — simulation en conditions réelles
 2h00 2h00 4h00 20h30 Roadmap 6 mois + Sprint 0 complet (jury mentor)
S6
M03 — Stratégie commerciale & PMF
Aligner le backlog data sur les vrais leviers business — parler le langage du CODIR
 2h00 2h00 4h00 24h30 3 Personas JTBD + Segmentation RFM + Note stratégique
S7
M04 — Qualité données & Gouvernance
Diagnostiquer la qualité des données AW et contractualiser les SLAs — le vrai travail du PO Data
 2h00 2h00 4h00 28h30 Audit qualité data + Data Contract + Data Catalog
S8
M05 — Finance pour PO Data
Construire et défendre le Business Case data devant la CFO — ROI, VAN, TCO
 2h00 2h00 4h00 32h30 Business Case Data Platform + Rapport Budget vs Actual
S9
M06 — Metrics & Dashboards Power BI
Définir les KPIs stratégiques et concevoir les wireframes du dashboard CODIR
 2h30 1h30 4h00 36h30 North Star Metric + Dictionnaire 25 KPIs + Wireframes 4 dashboards
S10
M06 — Metrics & Dashboards Power BI
Construire le dashboard CODIR complet en Power BI — modèle étoile, DAX, interactivité
 2h30 1h30 4h00 40h30 Dashboard CODIR 4 pages Power BI + Présentation insights
S11
M07 — Stack technique & IA
Maîtriser les outils quotidiens du PO Data — Jira, SQL de vérification et IA générative
 2h30 1h00 3h30 44h Backlog Jira + 5 requêtes SQL + Bibliothèque prompts IA
S12
M08 — Double Certification
Semaine de certification : simulations RNCP BC04 + mock exams PSPO I + portfolio final
 3h30 2h30 6h00 50h 2 simulations RNCP corrigées + 2 mock exams PSPO I + Portfolio publié
TOTAL FORMATION 30h00 20h00 50h00 50h 20 livrables · RNCP BC04 + PSPO I
Plateforme (30h) — leçons et ateliers asynchrones, à ton rythme dans la semaine
Mentorat (20h) — sessions live hebdomadaires : suivi, Q&A, validation des livrables et simulations certif
Alignement certifications

Couverture totale RNCP BC04 + PSPO I

RNCP38363 — Bloc 04

C1 Qualité du SI de la PME → M01 + M04
C2 Organisation & suivi activité → M01 + M02
C3 Développement commercial → M03
C4 Communication PME → M02 + M03
C5 Analyse de l'activité → M06
C6 Diagnostic financier → M05
C7 Performance commerciale & financière → M05 + M06
C8 Concevoir et analyser tableau de bord → M06

PSPO I — Scrum.org® (80 questions)

Vision Product Vision → M02-L1
Value Product Value → M03 + M06
Backlog Backlog Management → M02-L2 + M02-L3
Forecast Forecasting & Release Planning → M02-L4 + M08
Strategy Business Strategy → M03 + M05
Stake. Stakeholders & Customers → M02-L6 + M03
Scrum Scrum empirisme → M02-L0 + M08-L5
Portfolio certifiant

20 livrables professionnels

M01
Schéma SI Adventure Works + 3 silos critiques
M01
BPMN Order-to-Cash (as-is 12j → to-be 2j)
M01
Charte gouvernance data + Note de cadrage RACI
M02
Vision Board + Lean Canvas + OKRs Data Platform
M02
Product Backlog 30 items (RICE + MoSCoW + DoD)
M02
Roadmap 6 mois + Plan release 3 Sprints
M02
Sprint 0 complet (board Jira + burndown + rétro)
M03
3 Personas JTBD (CEO · Sales · Ops)
M03
Segmentation RFM clients + Plan GTM dashboard
M04
Audit qualité données (6 dimensions · 5 problèmes)
M04
Data Contract Ventes→BI (SLA fraîcheur 4h)
M04
Data Catalog 20 datasets (owners · lineage · SLA)
M05
Business Case Data Platform (ROI · VAN · TCO)
M05
Rapport Budget vs Actual Q2 AW
M06
Dashboard CODIR 4 pages Power BI (modèle étoile + DAX)
M06
Présentation CODIR 15min + Note de lecture insights
M07
5 requêtes SQL AW + Bibliothèque 10 prompts IA PO
M07
Schéma architecture Data Platform AW
M08
Dossier RNCP BC04 complet (8 compétences validées)
M08
Certificat PSPO I Scrum.org® + Portfolio publié
Prêt à devenir
Product Owner Data certifié ?

Formation 100% distancielle · Mentorat hebdomadaire · CPF éligible · Prochaine session sur inscription

Télécharger le programme complet